UP Forwardの人事課題解決サービス

• 等級制度の設計

  思い描いた組織になるために人事評価、組織組成、採用も見据えた等級を設計します。

• 評価制度の設計

  現場で運用できて、従業員の方にも納得のいく評価の仕組みを設計します。

• 報酬制度の設計

  給与テーブル、賞与算定ロジック、昇降給ルールを他社分析も踏まえて設計します。

• 評価運用の仕組み化

  評価者研修、評価会議体、目標設定支援を通じて制度が現場で回る運用を整えます。

• 制度ハンドブック・社内説明資料の作成

  制度趣旨を明文化し、運用ルールブックや社員説明会資料をわかりやすくシンプルに整えます。

• 導入後の運用伴走

  評価者ヒアリングや運用改善を重ね、自社だけで回る状態まで伴走します。

BEFORE

評価基準の不在・形骸化

AFTER

優秀人材の定着

BEFORE

給与水準による採用力不足

AFTER

市場水準に合った報酬設計

• 評価者研修

  評価ルールの理解から目標設定・フィードバック手法まで、実践を通じて身につけられる研修を行います。

• 目標設定・1on1の運用支援

  目標設定の質を高め、1on1の進め方や運用ルールの整備、定着フォローまで支援します。

• 新任マネージャー研修

  マネジメントの基礎やチーム運営、メンバー育成の考え方を実践的に習得できる研修を行います。

• 階層別研修の設計・実施

  等級・役割に応じた研修体系を設計し、育成計画に沿った実行まで支援します。

BEFORE

評価者ごとにバラつく評価

AFTER

納得感のあるフィードバック

BEFORE

評価が「つけて終わり」

AFTER

育成につながる評価運用

• 採用戦略・採用計画の設計

  事業計画から逆算し、採用目標やKPI、予算とチャネル配分まで設計します。

• ペルソナ・採用要件の言語化

  求める人物像と要件を明確にし、現場と目線を合わせて採用基準を整理します。

• 採用チャネル戦略

  ダイレクトリクルーティングやエージェント、リファラル等を最適化し運用設計まで行います。

• 選考プロセス設計、面接官トレーニング

  選考フローを標準化し、評価シート整備や面接官トレーニングまで支援します。

• オンボーディング支援

  入社後の立ち上がりや受け入れ体制づくりを通じて、早期戦力化を仕組み化します。

BEFORE

場当たり的な採用

AFTER

戦略に基づく母集団形成

• 業務フローの整備

  現状の業務を把握し、シンプルに誰でも出来る業務フローを構築します。

• 人事システムの選定・導入

  カオナビ、SmartHR、HERP等の選定・導入から、要件整理、現場への定着までを支援します。

• 人材データベースの活用設計

  人材データの設計・可視化やダッシュボード構築を行い、活用ルールまで整えます。

BEFORE

データの散在・分断

AFTER

従業員データの一元管理

BEFORE

ツールの形骸化

AFTER

データドリブンな意思決定

• 労務監査対応

  労務リスクの点検や未払い残業等の是正を行い、監査法人・主幹事からの指摘事項にも対応します。

• 規程等の整備

  上場時に必要になる規程を整理し、お客様に合った作成から運用までサポートいたします。

• 労務企画と実行

  就業規則・諸規程の整備から労務管理体制の構築まで、提携社労士と連携しワンストップで支援します。

• エンゲージメントサーベイの導入・分析

  サーベイの導入・運用・分析を支援。結果を経営アクションや組織開発施策につなげます。

お客様の声

User Voice

ご支援の流れ

Service Flow